组织结构框图中**关系用实线。这里要注意的是,**科室和管理部门虽然在行政级别上是平行关系,但由于管理部门的组织、协调和服务职能,在组织机构框图中有时可居于**科室之上。管理部门可用实线和箭头指向表示他们与**科室间的相互关系。非常设机构可用虚线方框表示,和较 高管理层中的分管负责人之间用虚线相连,对二级法人的实验室,当技术**和供应由实验室外的其他部门提供时,可用虚线相连。 在有的国际组织和国外检测/校准实验室提供的组织结构图中有这样一些情况:上下级之间的连线不带箭头;没有反映出非常设机构;方框中没有职能或职责的简单描述;管理部门和**科室是并行关系,同样接受实验室较 高管理层的**等等。
管理咨询,CNAS认可。
1CNAS-GL01:2006《实验室认可指南》
2CNAS-GL02:2006《能力验证结果的统计处理和能力评价指南》
3CNAS-GL03:2006《能力验证样品均匀性和稳定性评价指南》
4CNAS-GL04:2011《量值溯源要求的实施指南》
5CNAS-GL05:2011《测量不确定度要求的实施指南》
6CNAS-GL06《化学领域不确定度指南》
7CNAS-GL07《电磁干扰测量中不确定度的评定指南》
8CNAS-GL08:2006《电器领域不确定度的评估指南》
9CNAS-GL10:2006《材料理化检验测量不确定度评估指南及实例》
10CNAS-GL11:2007《检测和校准实验室能力认可准则在软件和协议检测领域的应用指南》.
11CNAS-GL12:2007《实验室和检查机构内部审核指南》
12CNAS-GL13:2007《实验室和检查机构管理评审指南》
13CNAS-GL27:2009《声明检测或校准结果及与规范符合性的指南》
14CNAS-GL28:2010《石油石化领域理化检测测量不确定度评估指南及实例》
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